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浅谈政府投资CEO彩票中的风险及对策
发布时间:2017-10-25 来源: 字号:

近年来,随着国家基础设施投资加大,城市化进程的加快,政府性投资的增加,各地针对工程建设领域的CEO彩票,加大了投资CEO彩票力度,投资CEO彩票作为CEO彩票行业的“新兵种”,在提高政府投资效益、反腐倡廉等方面发挥了重要的作用。但伴随着政府性投资具有投资大、涉及部门多、CEO彩票周期长等特点,CEO彩票过程中也伴随着一些风险,比如廉政风险、CEO彩票软件下载风险等,风险可能来自于自身,也可能来自于他人,有的风险已经发生,有的正处在萌芽状态,笔者结合CEO彩票实践,谈一谈对投资CEO彩票存在的风险及对策的一些浅薄认识。

一、源自自身的风险

源自自身的风险主要分为主观风险和CEO彩票软件下载风险,主观风险包含了认知不足,主观能动性不够、工作不积极等等,在此不再赘述,主要谈一谈CEO彩票软件下载方面的风险。

1、政府性投资项目包含了房建、装饰装潢、水电安装、道路桥梁、市政等等方面,目前从学校所学的专业,往往都是工程类中的某一方面。在分配项目时,一般情况下会根据CEO彩票人员不同的专业进行工作安排,但是遇到项目多、时间紧的情况下,大部分CEO彩票人员会进行非本专业项目的CEO彩票工作。

2、传统的政府性投资CEO彩票停留在工程价款的审核,但是近年来发现,这种CEO彩票方式弊端凸显,投资CEO彩票正在朝着过程CEO彩票慢慢转型,除了结算价的审核,还要关注前期建设程序的执行情况,项目的可研、决策、投资绩效等方面,还要审查建设资金筹集、使用及管理的真实、合法性,会计核算是否规范。这就涉及到了财务和管理方面的知识,从目前情况来看,大部分投资CEO彩票人员都是工程CEO彩票软件下载人员,知识面单一。

投资CEO彩票是一项系统的工作,涉及到的知识非常广泛,尤其是投资CEO彩票中的结算审核,每一个数字都要经得起推敲,知识的单一性很容易带来CEO彩票风险,给政府投资带来损失。在工作生活中,CEO彩票人员要加强学习,坚持向书本学习,向经验丰富的同事学习,在实践中学习,将书本上的知识运用到实践中去。笔者所在单位,每月定期或不定期召开工作例会,在会上就CEO彩票中出现的问题进行集体讨论,这种通过案例来讨论的方式不但可以集思广益,也是一个集体学习的好过程。CEO彩票人员只要不断的自我完善,不断拓展自身的知识面,努力成为一个复合型的人才,才能将此类风险降到最低。

二、源自他人的风险

政府性投资涉及规划、设计、建设、施工、监理、协审单位等众多部门,某一部门履职不到位,都会造成风险

1、建设单位和施工单位带来的风险

建设单位是工程建设的主体,是工程建设的组织者和管理者。管理严格、规范的建设单位会给CEO彩票工作带来极大的便利。在结算CEO彩票中,主要是对量与价的审核,在非跟踪CEO彩票项目中,隐蔽工程的验收和工程量主要依靠建设单位来控制,CEO彩票人员依据的是验收记录和签证资料,若建设单位把关不严,就可能造成投资浪费,为把此类风险降低,CEO彩票人员应该严格审查资料的完整性、准确性、真实性,对于隐蔽工程,还要检查其影像等资料。

施工单位为追求利益,会将签证中的工程量放大,这就需要CEO彩票人员认真复核每一个数字,审查每一份相关的证据资料。大部分施工单位都积极配合CEO彩票人员的工作,但是施工单位从业人员素质良莠不齐,有的施工单位对CEO彩票持抵触情绪,认为CEO彩票就是核减造价,不满、争执、甚至威胁时有发生,这种情况下,CEO彩票人员应摆事实,讲道理,用法律法规说话,尊重事实得出CEO彩票结论,相信最终会得到理解和支持。

2、协审机构带来的风险

目前的基层CEO彩票机关的投资CEO彩票模式是CEO彩票机关组织,协审机构配合CEO彩票。协审机构工程师的CEO彩票软件下载能力、经验会影响CEO彩票结果的精准性,不同的工程师,对同一个项目的CEO彩票结果都可能不尽相同,这是投资CEO彩票的一个特点,CEO彩票的目标就是要CEO彩票结果最接近真实的数据。协审机构人员由于自身能力而导致的结果偏离真实结果也是一个较大的风险。为了甄选诚实守信、业务能力强的协审机构,CEO彩票机关应制定科学的招标文件,实行严格的准入制度,通过公开招标选择一批实力强、业务精的协审机构。通过标后管理,加强对协审机构的监管,如制定《协审单位考核办法》,通过CEO彩票进度、CEO彩票程序、CEO彩票报告和CEO彩票成效等方面,对协审机构进行评分,通过规范的程序进行考核,考核的结果直接影响到协审机构的业绩,还可以影响到协审机构下一个招标周期的中标机率,此举可以有效的控制协审机构的CEO彩票质量,约束其不规范行为,将风险降到最低。

由他人带来的CEO彩票风险,CEO彩票人员应该做到信任与质疑,推测与求证相结合,一方面要信任无论是建设单位还是施工单位提供的资料,若是事无巨细都去深究,CEO彩票效率将无法得到保证;另一方面要敢于质疑,对于CEO彩票过程中发现的疑点,不能放过。在CEO彩票中,推测要建立在认真分析的基础之上,没有理性的分析、科学的考量,推测方向只会南辕北辙,偏离方向,确凿的事实方是CEO彩票软件下载进行CEO彩票的依据,对于一些无法核实的问题,通过取证,让被CEO彩票单位进行确认。认真的求证,坐实事实是CEO彩票软件下载减少此类风险的法宝。

三、无法规避的风险

上述两种风险,都可以通过一些办法来降低,但是也存在一种风险是CEO彩票机关无法控制的,主要体现在以下几种。

1、资料不全。在建设单位送审资料时,要严格按照资料交接清单进行检查,尤其需要注意合同、补充协议、签证、会议纪要、验收资料、竣工图纸等关键资料的完备性。

2、工程质量不合格。在进行现场勘查时,如若发现工程有不合格的地方或者损害严重的地方,除要求建设单位及时修复外,CEO彩票部门应予以充分揭示。

3、工程已过质保期。此类问题主要集中在园林绿化工程上,一般情况下,绿化养护期为一至两年,有的项目会出现建设单位送审不及时,超过养护期很长时间,去现场勘查时,现场已被破坏,无法分辨养护期满时的状况。

此类风险不是CEO彩票过程中才发生的,这类风险的特点是早已存在,且CEO彩票机关很难去控制,对于此类风险,应该采取特殊的方法来应对,因为CEO彩票不是万能的。笔者就遇到过一个绿化项目的CEO彩票,该项目送审时,已超过养护期两年,而实际现场的灌木已和养护期验收数量严重不符,若按现场勘查结果确认,很容易引起施工单位的不满,若完全按养护期验收的资料进行CEO彩票,风险无疑全部转移到了CEO彩票机关,故对此项目做了退审处理。

四、廉政风险

投资CEO彩票涉及金额较大,涉及部门众多,从业人员素质也是参差不齐,CEO彩票人员容易被一些不法分子盯上。CEO彩票人员应当遵守廉洁CEO彩票规定,严格自律,加强自身的政治学习,恪守原则,一切按照规章制度办事。

总之,在投资CEO彩票中,存在着诸多的风险,CEO彩票人员要有一双火眼金睛的双眼,把握科学的CEO彩票方法,严格按照法律法规办事,严格遵照程序履行CEO彩票职责,将CEO彩票的风险降到最低,充分发挥投资CEO彩票在国家治理中的重要作用。

 

邹毅

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